— Девочки, ни для кого не секрет, что мы команда! — И, по-моему, эта команда — ФАС.Сериал «Папины дочки».

В прошлой части мы подняли проблему микроконтроля из-за ведения групп при помощи БЛА и деградацию топографического обеспечения боя. На мой взгляд, эти две проблемы управления и некой зацикленности нас уводят от главного — системы огня подразделений, главной задачи командира. Мы, имея прекрасные средства разведки, уходим в некую попытку сверхточных действий конкретным БЛА или отрядом. Это как бы диалектический противовес слепому заваливанию неуправляемыми снарядами и толп мотопехоты, когда они были. Всё это нас отрывает от комплексного воздействия и пренебрежение средствами, доступными нам. Причем оно идет и снизу, и сверху (в акценте на снабжении).

В этой статье перейдем к назревшим решениям и возврату на тактическом уровне общевойскового боя, в котором кроме операторов БЛА и штурмовиков с АК есть и другие.

По поддержке

По многим отзывам видно одну особенность: недостаточную поддержку штурмующих или обороняющихся подразделений. Самым острым моментом является зона 50 метров перед окопами, в этой зоне невозможно применять минометы и артиллерию из-за риска поразить свои войска. Но именно специфика СВО показывает, что рубеж спешивания/подползания при атаке теперь почти в лоб перед окопами. Эта зона плохо простреливается обороняющимися. Им сложно отбить такую атаку, они становятся отрезанными, а артиллерия не может оказать поддержку. Так как мы наступаем и обороняемся, для нас эти золотые метры важны.

При атаке у нас нет средств, кроме дронов и настильного огня средств атакующих, поддержать зачистку окопов. Так как невозможно минометом подавлять одну сторону окопа, пока зачищают другую. Всё это ставит вопросы по поддержке. В некоторые моменты возникает непонимание, почему штатные средства, такие как пулемет, не используются полностью? Имею в виду отсутствие стрельбы с закрытых позиций. Очень много видео, где коптеры со сбросами или танки выполняют работу по подавлению противника, которую можно решить ПК, станком и математическим расчетом. Накрыть фронт перед окопами и сами окопы градом пуль. Есть ощущение странной зацикленности на БЛА. Возможно, это связано и с техническими проблемами и наличной материальной базой.

Советская схема огня с закрытых позиций.

Тут стоит упомянуть отсутствие в наших уставах, в отличие от американских, вопроса ограничения зоны ведения огня. Здания, горы и другие высокие объекты ограничивают зоны поражения оружия из-за траектории. Нет явного описания нюансов и различий ведения огня прямой наводкой и навесного. Всё это приводит к утрачиванию искусства применения оружия поддержки.

Важным ответом может быть скупка в КНДР, Китае и Иране всего возможного парка АГС, пулеметов и минометов 120, 82, 81 и 60 мм. Также я бы пошел на меры по снятию с танков за Уралом всех крупнокалиберных пулеметов. Это позволит кратно увеличить массу оружия поддержки.

Для закупленных пулеметов очень важны станки и расчетные комплексы. Расчетные комплексы можно частично реализовать через смартфоны с софтом.

Со станками, судя по ажиотажу волонтеров, у нас беда, но они основа в решении навесного огня. Главное — обеспечить возможность простреливать фланг атакуемого врагом окопа со второй линии обороны и простреливать опаснейшие 50 метров перед нашими передовыми окопами из тыла. В штатах взводов поддержки США единые пулеметы (аналоги нашего ПК, ПКМ) идут со станками именно для полной реализации возможностей оружия как пулемета.

Soldiers at Fort Benning, Georgia live-fire testing a new suppressor from Maxim Defense on M240 Источник: www.military.com

Нам тоже стоит вернуть массово возможность подавления противника градом пуль, которое необходимо для безопасного взаимодействия с близко расположенными нашими бойцами.

Станки для пулеметов — простое решение сложнейшей проблемы СВО?

Где взять станки? Так вот есть решение, которое не видит государство. В гражданской сфере в последний год-два произошел скачок в области металлообработки, у многих фирм появились станки, которые режут металл в 2–6 раз быстрее, чем уровень 2–3 года назад. Из-за этого в конкуренции у нас появились фирмы по металлообработке, которые сидят на голодном пайке, так как проигрывают своим «старым оборудованием» по скорости, а значит, затратами на час работы. Это наш актив страны и возможность вывести из кризиса отрасль.

Используем актив.

Шаг 1. Нам надо сделать на основе имеющихся в свободной продаже марок стали чертежи станков под все пулеметы (включая танковые) в автокадовском и некоторых других форматах. Эти чертежи не несут никакой секретной информации, во многом они есть у волонтеров. Они должны быть на сайте Министерства обороны, и должен быть ответственный за работы по конфигурации. Это продукт военного времени, надо полагаться на общедоступные материалы.

Шаг 2. Мы выставляем цену с условной накруткой за работу, хоть 30–50% фиксированную. Затем загружаем все простаивающие предприятия на работу. Так мы сможем быстро изготовить станки, а если расщедрится и дать налоговый бонус участникам срочного изготовления станков, то результаты будут.

Избыток мощностей по лазерной резке — наш козырь.

Перед русско-японской войной французы предложили закупить нам новые пулеметы. Но Россия отказалась, так как мы имели более надежные модели. В то время пулемет был штучным товаром, раз не купили мы, потом их купили японцы. А уже на войне мы встретились с этим оружием. Сейчас схожее время, надо тратить деньги наперед и не давать врагу преимуществ, наша тотальная скупка может пойти нам на большую пользу.

Организационное решение 1

Возникает вопрос: зачем нам столько пулеметов, минометов и АГСов? На мой взгляд, одним из важнейших изменений в применении группового оружия на СВО стал переход от тактики работы в тылу как поддержки передовых войск на более активную позицию, нежели просто силы резерва и усиления. Расчеты оружия становятся по факту некими охотничьими командами, которые активно ищут цель. Эту тенденцию я предлагаю взять за основу, сделав расчеты группового оружия:

1. Оргспособными к самостоятельным действиям.

2. Наделить избытком связных возможностей для интеграции в существующие войска (тут я имею в виду на уровне расчетов/отделений дать запас по средствам связи и управления).

3. Сделать систему придаваемых нашим штатным частям организовано замкнутых отделений-охотничьих команд.

4. Создать новую систему взводов огневой поддержки и придавать их ныне существующим ротам.

5. Через командиров отделений и центры подготовки создать горизонтальную систему обратной связи с земли.

6. В отделениях огневой поддержки перейти на принцип цельных подразделений, тут я имею в виду при потере 2–3 бойцов выводить эти отделения и заменять другими. В тылу такие отделения должны быть пополнены и заново сработаны. Тут важен акцент на слаженности действий этих охотничьих команд.

7. Перестать формировать новые полки. Из новых контрактников сделать пополнение и запас отделений огневой поддержки.

Разберем штат этих отделений охотничьих команд.

Миномет

Кажется, в чем проблема, они есть в действующей армии. Но если взглянуть правде в глаза, их эффект снижен из-за наших штатов и устарелости концепции применения.

Советская картина из учебника.

На мой взгляд, время поменялось, и надо минометы придавать как можно большему количеству подразделений. Хотя они не решают задачу подавления противника вблизи от своих войск, но совместно с пулеметами могут дать большие возможности и расширить гибкость наших войск. Срочным решением будет создание минометного пешего отделения, которое можно хоть взводу придавать. Главной особенностью времени должен быть увеличенный расчет. От советских 4-5 человек на миномет 82 мм мы должны прийти к штату отделения с одним минометом в 10-12 человек.

Новая база отделений огневой поддержки:

Оператор БЛА
Помощник оператора БЛА
1-2 бойца ПВО (Оборона малого неба, борьба с дронами и их обнаружение. В будущем расширение на обнаружение артиллерийских снарядов, мин и ракет по типу американской системы ПВО ближней зоны)
Медик
2 водителя при наличии техники и они же носильщики для тачек при полностью пехотном использовании

Немецкие егеря до СВО любили тележки и не стеснялись их. Прогнилисс.

К этой базе добавляем советский штатный расчет миномета из командира, наводчика, заряжающего, снарядного, подносчика. В результате мы получаем автономную охотничью команду для придачи любому действующему взводу, роте не только армии, но и Росгвардии или ФСБ

Такой штат надо в обязательном порядке сделать применяемый в 3-х вариантах.

На технике, придав им 2 джипа или другую легкую технику.
Пехота с тележками, придать 3-4 тележки такому отделению для перевозки оборудования.
Пехота с рамными рюкзаками, тут обеспечить всё отделение нормальными пехотными рюкзаками с рамой для переноса грузов. Возможно, и об экзоскелетах подумать.

Минометный взвод шведского гусарского полка К3. Фото: группа ВК SOLDATER I KRIG.

Отделения пулеметное, АГС и СПГ

Взяв за основу схему с минометом, к базе из расчета БЛА из двух человек, двух водителей/подносчиков, 1-2 бойцов ПВО ближнего неба и медика придаем два расчета пулеметов (3 человека для единого пулемета и 4-5 для 12,7-мм), АГС и СПГ (4-5 человек). Самое главное, командир отделения, обученный организовывать огневую поддержку.

Расширяем штат расчета АГС до 5 человек в связи с необходимостью пехотности и запаса веса на СИБ современные.

В этих схемах командир отделения огневой поддержки / командир миномета — самое важное звено. У нас произошла деградация по многим параметрам огневого воздействия, придача отделений огневой поддержки может повысить качество управления. Наша задача — его оснастить всеми средствами расчетными и связи с избытком, чтоб они стал ценными для подразделений, с которыми взаимодействуют.

Если у нас есть тенденции к обучению рядового состава, то вот с сержантским и офицерским дообучением беда. Эти отделения и обученный организации огневой поддержки командный элемент — срочная мера по снижению потерь.

Дополнения

По этой логике нужно организовать:

Отделение FPV

К базовой схеме БПЛА, разведке, ПВО, Водителям и Медику добавляем компонент ударных БПЛА, а именно FPV дронов. Тут расчеты по 3 человека: оператор, помощник и сапёр (снаряжать дроны). 2–3 расчета FPV на отделение.

Если дрон не игрушка, то требуется расчет и массовость применения.

Специальные отделения охранения

СВО показала наше игнорирование средств визуального контроля и охраны периметра. Сейчас большое разнообразие камер наблюдения, которыми можно организовать круглосуточное наблюдение. А если к этому добавить резко подешевевшие сейсмодатчики, световые и звуковые, то при достаточной инженерной подготовке можно сделать определенную альтернативу БЛА как глазам командира. По этой причине предлагаю к базе отделения придать 2-3 расчета камер и датчиков. Такое отделение может за счет оборудования резко повысить осведомленность войск и убрать одну важную системную проблему наших войск — провалы в охранении. Они очень часты, когда стоит плохая погода и ограничены применение БЛА. В этом отделении расчет разведывательного БЛА остается, он будет нужен для облета оборудования и разведки мест установки оборудования.

От маленьких камер в непростреливаемых зонах до гигантских на 10-15 км.

Важно

Возможно настало время задуматься и об специальном отделение Эвакуации. Вначале оно будет с тележками и носилками, а потом с БЛА способным вывезти человека.

Также эта схема напрашивается на отделение снабжения и саперное отделение, которые очень необходимы нашим мотострелковым ротам уже давно.

Из таких отделений формируем взводы огневой поддержки и сверхштата вводим в наши мотострелковые роты. Делаем штаб взвода, в котором операторов разведывательных дронов минимум 2 расчета. Сейчас, как я уже писал выше, командиры ушли в сверхконтроль и по картинке с дрона ведут отделения и конкретных бойцов. На мой взгляд, это функция ротных командиров, надо забрать. А так как штаты наших рот скудны для ведения бойцов, вводим наблюдателей 3–5 на взвод огневой поддержки. Мы пришли к штабному отделению из разведки, наблюдателей и штатным оборудованием для организации штаба — еще одно отделение со штабной функцией.

Такие взводы огневой поддержки из 3–7 отделений могут стать средством усиления наших существующих подразделений и быть элементом обучения командиров. За счет качества подготовки и горизонтальных связей через командиров отделений и центров подготовки мы получим новое качество организации боя. По мере формирования придавая такие взводы, мы частично решаем проблему скудности наших рот и научим применять на должном уровне хотя бы отделения.

Решение 2.

Главное решение проблем потерь лежит в административной области. На мой взгляд, нужно срочно ввести новые военно-учетные специальности и должности. Изменить штат рот.

У нас идет постоянный набор контрактников и формируются новые части. Но надо не плодить новые полки, а отказаться от советской системы штатов времен холодной войны, которые уже в Афганистане показали себя несостоятельны в общевойсковом бою. За счет изменения штатов рот предлагаю срочно адекватизировать наши боевые порядки. Какие штаты нужны полкам, рассмотрим в следующих статьях.

А пока то, что можно сделать парой бумажек, ввести ВУСы: оператор камеры наблюдения, оператор БПЛА типа «Мавик», оператор FPV (управление этим дроном сильно отличается от разведывательных малышей), боец ПВО малого неба, нужна штатная должность для людей с дробовиками и датчиками. И многие другие.

Некоторые моменты по штатам уже в Афгане были странные, сейчас это уже “преступная халатность”...

Вывод

Используя схему из отделений-охотничьих команд с описанным выше штатом, мы получим набор кубиков, которыми можно снизить влияние устаревших штатов в быстрые сроки. Начав их формировать как цельные единицы с прямым контролем через центр подготовки.

Введем запрет перевода людей в другие подразделения и при потере 2–3 человек в отделении его выводим в тыл для доформирования.

Через центры подготовки и командиров отделения формируем систему нижней горизонтальной связи. Это когда каждый командир отделения будет иметь связь через чаты с центром подготовки. Такая связь и постоянное поддержание численности таких отделений даст нам возможность в оперативной обстановке повышать качество управления низовых подразделений и параллельный контур для контроля. Это уже не расчет БПЛА Гудвина, такое просто так не сойдет.

Наша итоговая цель — научиться быть гибче к изменениям на войне и вернуть культуру огневой поддержки в армию. Очень важным бонусом этой схемы будет возможность быстрее адаптироваться к новым средствам вооружения и через такие отделения проводить эксперименты. Главное — придерживаться принципа цельности и сыгранности этих команд, тем самым повысив значимость солдат и сержантов. У них появится впервые через центры подготовки и кураторов адекватный выход наверх в части их профессиональной подготовки.

Тут стоит напомнить опыт войн с Наполеоном. Когда после взятия Парижа войска вернулись в Петербург, из боевого братства и уважения между солдатами и офицерами армия начала скатываться в казарменное мирное русло. Солдаты почувствовали это быстро. На мой взгляд, пренебрежение солдатским и сержантским составом ещё есть в армии. Сержант с прямой связью по своей специальности с центром — это новый шаг в оздоровлении армии.

Вот ответ на вопрос о снижении потерь

Научится охранению и огневой поддержке.
Гибкость в штатах.
Избыток дальнобойных средств боя.
Уважение к командирам взвода и отделения, а именно оснащать их необходимым и слушать их проблемы..
Сыгранность подразделений и ограничение размывания команд.
Оснащенность под задачи и вариативность применения: пешим, мото, лодочным или даже на велосипедах с тележками.
Ну и самое главное: управление людьми, а не указание дороги. Любое изобретение это средство боя, а не заменитель. Раньше был бинокль — диво дивное, теперь БЛА.